涌韵音膜 用友软件让企业聆听数智化的声音
推进企业数智化转型，首先，必须要转变企业现有的管理模式，需要以一套全新的、科学的理论体系为指导，以企业平台架构驱动业务转型为目标，使商业创新从局部规划向全局规划和顶层设计转变，最终走上可持续发展的轨道。
面对产品种类繁多，加工繁琐的的企业，如何解决这类问题，如何实现智能工厂？东莞涌韵音膜有限公司为台商独资企业。涌韵公司属于电子设备造行业，其主要产品是耳机、手机、麦克风，计算机的音膜等，为世界各大品牌客户供货。
公司BOM层级较多，音膜生产工艺繁琐，生产周期短，PMC需要手动计算需求，无法快速下达生产、委外及采购计划。同时存在着车间使用倒扣法，线边仓管理不到位，存在超发、挪料、退料与补料问题，造成车间物料管理混乱，浪费极大的问题。成本核算完成依靠人工完成，准确性和可靠性存在疑问。供应链生产与财务无集成，存在多头数据源，给财务对账与核算带来一定困难。
涌韵音膜携手用友，实施应用用友软件U8+系统取得成功，其LRP计划管理、条码、设计与制造集成、价格管理体系等应用深入而精细，保证了产品的高质量、企业的高效率和最优的成本。
总体应用流程
• 在产品完工的同时，生成产品条码，既满足了客户需求，也规范了企业内部的物料管理，做到所有产品统一标识，为将来全面引入条码 技术管理物流打下基础。
• 启用了用友软件U8+系统的LRP计划，解决了客户以前无法对订单进行全程跟踪的问题。同时，通过前期对物料和BOM规划，LRP运算后可以得到完整的生产、采购、委外等各级计划，物控人员只需要极少的时间进行检查和简单修正，即可快速下达各项计划，提高了生产效率。
• 采用用友软件U8+系统存货多计量单位管理，彻底解决了困扰企业多年的原材料多单位计量问题，不但保证了物料采购成本核算的准确性，还提高了仓储管理的工作效率，满足了生产要求，大幅减轻了人工进行单位转换的工作量，既方便快捷又准确高效。
用友软件U8一体化产品的上线，全面提升公司的生产交付效率，加强了产品质量管理，实现了产品质量可追溯，提高了客户满意度，用友软件U8系统合理构建了产品BOM，保证了基础数据的准确性，使生产全过程可管、可控。依托用友软件U8+轻松实现了从产品设计、采购、销售、生产制造、财务、人力资源管理等主要业务环节的集成管控和实时共享，并为将来商业智能分析奠定基础。
用友软件U8实现订单全程跟踪，提高了企业整体的接单效率，保证了产品按期交付。实现了生产计划运算的自动化，大大减少了人为干预和操作，提高了生产效率，降低了出错率，生产计划下达时间由4小时缩短到现在的30分钟。实现了企业成本精细化核算的目标，为将来IPO打下基础。使公司核心竞争力上了一个台阶。
上海企通数字科技有限公司，秉承“软件+管理”创新业务模式，为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地，力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商，上海企通以数字化推动客户实现行业领先，欢迎咨询，咨询热线：400-820-8720，网址：http://www.cotong.com/
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