化工行业如何制定数字化战略计划
今天，每个行业都感受到了数字化转型的紧迫性和艰巨性，绝大多数企业都已经意识到数字化的重要性，并且已经着手制定数字化战略及行动计划。
上海树农化工有限公司属于化工行业，主要从事农药产品及中间体，相关化工产品及原料的进出口企业。在中国化工行业具有较高的知名度。面临业务的增长，相信大多数企业都会遇到和树农化工类似的问题：业务管理与日常管理断链；财务、业务、日常费用管理不能做到过程控制；所有信息不能实时对称，不能数据共享；接单利润不清，事后无法准确分析；单证工作繁重，效率低下；全国各地都有办事处及城市，跨区域业务复杂。数字化商业时代，连接、协同、共享成为其基本特征，此次树农化工合作上海企通数字科技有限公司，企通公司运用用友U8系统提出数字化解决方案。
数字化目标
通过U8借鉴现代管理理念，优化企业流程；建立一个面向流程、覆盖供应链、进出口、财务业务的综合信息管理平台。帮助企业实现信息资源充分共享，使经营过程透明化，全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力，满足企业高速发展的需求。
业务重点目标：实现业务流程梳理，信息共享，降低库存水准，应收账款管理；
技术重点目标：建立技术架构先进、具有柔性和良好扩展性的平台，为今后信息系统的扩展打下基础；
人员培养重点目标：实现知识转移，产品知识，实施方法！
总体应用流程
核心应用模块
关键应用场景
出口销售
流程说明：
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有库存量时直接安排发货，做出运通知单；
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无库存可以下达采购，自动形成采购合同，生成U8采购订单；
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单证部根据客户要求填制议附单证，以及做订舱报关，退税等信息；
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业务根据财务收款登记做收款认领，自动形成U8收款单；
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财务审核销售发票生成应收凭证，并根据实际情况完成后续核销处理。
外销合同票票清，利润核算清晰明了
树农化工应用用友U8系统，以订单为线索，按单采购、按单核算成本，保证了客户订单交期，客户订单交货及时率提高25%；提高库存周转率20%；节约手工统计量约50%；销售额整体提高10%；成本核算精度提高15%。在未使用用友U8软件前遇到的信息不对称，数据不共享，工作量大效率低等问题完全解决。
数字化是手段不是目的，企业数字化的初心是帮企业解决问题、创造价值、实现经营目标，上海企通数字科技有限公司，秉承“软件+管理”创新业务模式，为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地，力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商，专业销售服务大型企业软件：用友U8、NC、NCC、中小型企业软件：T6、T+、好会计、好生意等，欢迎咨询，咨询热线：400-820-8720，网址：http://www.cotong.com/
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