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用友U8+助力仟草医药行业化合规经营

北京仟草中药饮片有限公司作为北京医药行业协会会员单位,多年来秉承“用户至上、质量第一、服务一流”的经营理念,现已发展成为拥有固定资产10多亿元、占地65亩、员工300多名,集生产 、加工、销售于一体的现代化中药饮片企业。企业进入中药饮片行业前列,率先通过新版药品GMP认证,拥有独立的毒性饮片车间,目前拥有北京地区医药行业唯一的陆生、水生野生动物经营资质。

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所属行业:生物医药

企业规模:中型企业

细分行业:中药饮片

地区/城市:北京市、亳州市、安国市

主营产品:普通中药饮片、直接口服饮片


用友U8+场景方案:财务+供应链+人力+生产制造+产品成本+车间工序+GSP





数智化动因





1、营销方面没有建立完善的价格管理体系, 缺乏事前预防、事中控制、事后分析的手段,销售部门没有对产品、渠道、客户等设置不同的价格政策、销售周期返利计算及返利应用控制。

2、生产计划得不到有效的执行,工序转移衔接复杂模糊,生产领料在粉碎、炮制等环节没有按照配方进行严格的领料控制;收款对账时间周期长,对账难度大。 

3、行业认证门槛比较高,亟需对产品质量管理、供应商、客户、存货资质进行全流程管控。

4、生产过程中产生的不合格品管理以及批次存货全流向跟踪。




核心应用场景




  • 多维度的客户价格体系

    借助用友U8+渠道产品完成销售价格体系搭建,医药行业在流通过程中涉及业绩评价、提成奖金计算、返利计算、推广费计算等,需要提供完善的数据分析,充分、严谨的基础价类支撑。


  • 打造符合行业监管特点的业务场景

    严格按照医药行业GMP的监管要求,重新梳理采购、验收、养护、生产、检验、储存、盘点、销售、运输、复核、不合格品处理等生产经营业务的流程和管控点,全员全程参与,确保从业务、财务、生产到经营全流程的合规性、可追溯性。


  • 行业业务流程优化

    在满足行业对计算机系统监管的基础上,优化企业日常操作作业。




数智化价值




1
26%
业务操作人员从46降到34人,人员降低26%。
2
10天
财务结账周期从原来的40天, 缩短到10天。
3
40%
业财融合管理,账务实时处理, 使得财务核算效率提升,同时业 务全过程都得到了有效记录,供应链管理准确率提升40%。
4
10%
基于产供销一体化,全面优化了运营过程中的各个环节,做到了效率最优,成本最优,平均生产成本节约率提升10%。




客户证言




自用友U8+上线以来,打破了企业各个部门的信息沟通壁垒,统一了数据口径,规范了业务流程,提高了各部门协同工作效率,成本核算更为精细、准确,生产计划和实际订单紧密结合,车间工人的统计效率和准确性大幅提升,实现了最初企业信息化建设的初衷!未来,仟草医药与用友的合作空间还很广阔,希望能与用友携手将仟草医药的信息化建设打造成为行业标杆案例!

——仟草医药财务总监 常维学




专家点评




通过打通跨核算组织的财务、业务、生产等环节的信息通道,用友U8+帮助仟草在财务和供应链的业务流程进行梳理,将业务标准化、信息化,实现业财一体,加强了仟草企业竞争力,真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。

——企业数智化咨询专家 张全跃


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