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纸质合同管理混乱，电子协议不合规，合同管理成本高
电子合同管理制度不健全，签约相对方准入太随意
没有考核标准，导致存在很大的签约风险
合同条款不全面、不完整、文本混乱，导致审核和管理成本高
分类不规范让企业内部的合同归档和查询困难
不同合同的签订过程合规条件复杂，缺乏固化，审核难度和工作量大
企业法律部门无法第一时间参与合同决议，无形中增加法律风险
合同审批过程意见多，导致修改版本管理困难
依靠电话或邮件处理合同会签，效率低且不科学
合同打印部门和用章部门不一，无法确保用章安全
人工监控合同，易导致合同延误；合同变更、补充过程缺乏审核
合同数据版本不统一，合同结束后缺乏总结与评估，后续工作无法改进
合同信息分散，共享效率低，与财务数据不互通
收款信息反馈不及时，整体项目的预算使用完整性无法通过报表显示
电子合同管理制度不健全，签约相对方准入太随意
没有考核标准，导致存在很大的签约风险
合同条款不全面、不完整、文本混乱，导致审核和管理成本高
分类不规范让企业内部的合同归档和查询困难
不同合同的签订过程合规条件复杂，缺乏固化，审核难度和工作量大
企业法律部门无法第一时间参与合同决议，无形中增加法律风险
合同审批过程意见多，导致修改版本管理困难
依靠电话或邮件处理合同会签，效率低且不科学
合同打印部门和用章部门不一，无法确保用章安全
人工监控合同，易导致合同延误；合同变更、补充过程缺乏审核
合同数据版本不统一，合同结束后缺乏总结与评估，后续工作无法改进
合同信息分散，共享效率低，与财务数据不互通
收款信息反馈不及时，整体项目的预算使用完整性无法通过报表显示
实现合同前期、签订、履约、首付款管理及归档台账的全流程管理
方案架构图
门户管理
决策中心
电子合同
合同签署
履约管理
归档管理
台账管理
实现合同管理电子化、流程化、规范化，提升合同管理审批效率
集成法大大，实现实名管理、印章管理、合同审批、内外签署和存证取证。将电子合同应用到人事电子化、公文签报电子化、项目电子化、物流电子化、采购电子化、合同电子化、招投标电子化等数十种场景
实现数智化转型升级
