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1、虽然ERP已经上线，但作为企业最基础的产品结构数据的准确性和及时性依然无法得到保障，并且正在困扰着您的企业ERP的运行质量；
2、已经在产品开发过程中成功地引入了CAD工具，但面对庞大的电子数据的控制与管理，您却显得束手无策； 3、频繁的变更导致产品图文档版本难以管控，找不到最新版本状态的图文档，导致生产错料现象经常发生，增加不必要的 成本； 4、设计人员整天疲于查找资料，陷入大量重复劳动，无法投入真正有价值的创新工作； 5、企业文档的齐套性管理水平较低，产品质量难以保证，对产品的质量跟踪和追溯难以实现，经常因此被客户要求限期 整改； 6、先进的设计手段和滞后的管理模式形成严重脱节，开发周期要求越来越短、交付期要求越来越快、企业急需一套产品研发集成管理平台，真正地实现企业从设计到制造的一体化集成应用，实现高效的设计与制造联动； …… |
| 如果PLM（产品生命周期管理）可以帮助企业实现如下效益目标： |
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| PLM是否就是您实现企业产品研发创新管理的智慧选择？ |
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